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分析本地SEO市场现状:混乱还是饱和?

来源:新华网 bodlmbufiu晚报

摘要:重新起步要选择自己最熟悉的行业。一定要选自己最熟悉的、能使自己的特长得到充分发挥的项目来做。  从曾经的失败到如今的著名企业家这是一部史玉柱的重生秘籍。 这不如说是一部史玉柱的失败心得。 史玉柱是这样一个人,他自称为中国著名的失败者。从中国大陆富豪排行榜上榜者到名噪一时的中国首负,谁能拥有像他那样的传奇人生?谁能比他更明白失败的滋味?整本书里,他坦诚面对曾经的失败,书中处处体现出他对巨人的忧虑与反省。在急速前进的中国,在这个规模和速度胜过一切的时代,失败的教训,的确如他所说,刻骨铭心。 失败过,所以敬畏失败 正由于曾经的失败,很多年来,史玉柱坚持一个时期只做一件事情。尽管脑白金在1999年就很成功,史玉柱却迟迟不肯推出下一个产品。后来,他给巨人定下几项原则,自己不熟悉的行业坚决不做,不能发挥自己特长的不做,不是朝阳产业不做,没有足够的人才不做,没有资金也不做。因为失败,他显得十分胆小,因为胆小变得拥有了属于自己的失败哲学。 从低谷反弹的巨人 脱下首负重壳,史玉柱回想起这段日子,感慨颇多。 巨人为何能走出低谷,重新站起来? 第一,不灰心。凡事要看到积极的一面。 第二,果断地放弃。企业陷入困境,很多都是由多产业导致的。所以该放弃的时候,要果断地将其放弃。 第三,重新起步要选择自己最熟悉的行业。一定要选自己最熟悉的、能使自己的特长得到充分发挥的项目来做。 第四,聚焦、聚焦、再聚焦。只能做一个项目,而且这一个项目,从科研开发到生产、销售各个领域还不能平均用力,重点攻克某一个领域。把人力、财力、物力都往真正最有竞争力的那一点去聚焦。 第五、在低谷的时候,要及时地总结。趁着低谷的时候,趁着印象深刻的时候,制定规章制度。当复苏之后,也许制定出来的规章制度就流于形式了。 史玉柱曾总结:当巨人一步步成长壮大的时候,我最喜欢看的是有关成功者的书;在巨人跌倒之后,我看的全是有关失败者的书,希望能从中寻找到爬起来的力量。而正是这种从失败中善于总结和学习的能力,使史玉柱如今可以从容开始自己的新生活。他缔造的商业奇迹所产生的巨大社会影响,依然使得许多创业者从中获得精神鼓励,这也许就是本书产生销售热潮的根本原因。 518 945 191 27 383 429 213 159 686 213 800 735 542 173 564 596 730 605 535 55 95 699 432 190 666 126 397 890 538 851 926 642 834 269 147 350 339 752 169 859 20 162 12 314 271 534 292 691 459 701

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